Szkolenie: Tworzenie budżetu wdrożenia systemu ERP w firmie
Tryb: online
Czas trwania: 8 H
Ilość uczestników: 15 osób
Najbliższe terminy: 20 maja 2024
Szkolenie zawiera: teoria + ćwiczenia + konsultacje z trenerem + indywidualny feedback + CERTYFIKAT
Cena promocyjna: 3500 zł
Cena stała: 4999 zł
Dowiedz się, jak skutecznie planować finanse związane z wdrożeniem nowych technologii w Twojej organizacji.
Wprowadzenie nowych systemów i technologii to kluczowy element rozwoju każdej firmy, lecz nieodłącznie wiąże się to z koniecznością ponoszenia określonych kosztów. Odpowiednie zaplanowanie budżetu wdrożenia jest niezbędne, aby maksymalizować ROI i unikać nieprzewidzianych wydatków. To szkolenie jest skierowane do menedżerów projektów, liderów IT oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za planowanie i realizację wdrożeń systemowych w firmach.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Zrozumienie wszystkich kosztów związanych z wdrożeniem systemu, zarówno tych oczywistych, jak i ukrytych.
- Nauka tworzenia realistycznego budżetu wdrożenia, który uwzględnia wszystkie niezbędne czynniki i zmienną dynamikę projektu.
- Zarządzanie ryzykiem finansowym związanym z wdrożeniem, dzięki odpowiedniemu planowaniu i prognozowaniu.
- Poznanie najlepszych praktyk i metodologii w planowaniu finansowym projektów IT.
- Networking – możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia, którzy stoją przed podobnymi wyzwaniami.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest idealne dla:
- Menedżerów projektów IT, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie planowania finansowego.
- Liderów technologicznych odpowiedzialnych za wdrożenia systemów w firmach.
- Dyrektorów finansowych (CFOs) i kontrolerów finansowych, którzy chcą lepiej zrozumieć koszty związane z wdrożeniami IT.
- Właścicieli firm i startupów planujących wdrożenie nowych technologii.
Program szkolenia
Podczas szkolenia omówione zostaną następujące tematy:
- Podstawy planowania budżetu wdrożenia – jak zacząć i na co zwrócić uwagę.
- Analiza kosztów bezpośrednich i pośrednich – identyfikacja wszystkich możliwych wydatków.
- Prognozowanie i zarządzanie ryzykiem finansowym – techniki i narzędzia wspomagające.
- Studia przypadku – analiza realnych scenariuszy wdrożeń i ich budżetów.
- Optymalizacja kosztów – jak szukać oszczędności nie tracąc na jakości wdrożenia.
Zarejestruj się teraz!
Liczba miejsc jest ograniczona, więc nie czekaj i zarezerwuj swoje miejsce już dziś, aby nauczyć się, jak efektywnie zarządzać finansami wdrożeń systemowych w Twojej firmie.
Sprawdź
Korzyści:
- Szkolenie stacjonarne lub zdalne w zależności od potrzeb
- Część teoretyczna i praktyczna, pozwalająca na realne zastosowanie wiedzy
- Konsultacje z trenerami pomiędzy zajęciami w celu lepszego rozumienia przerabianego materiału
- Indywidualny feedback z wyróżniającymi się umiejętnościami kursanta
- Networking i wymiana kontaktów
- Konsultacje z certyfikowanymi ekspertami ERP
- Wsparcie w poszukiwaniu pierwszej pracy z systemami klasy ERP
- Certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności z warsztatów
dowiedz się
Jak to działa?
Zapisujesz się
na szkolenie za pomocą formularza
Otrzymujesz maila
z informacją jak opłacić szkolenie
Bierzesz udział
w szkoleniu otrzymując dużą dawkę praktycznej wiedzy
Zapisz się
Wypełnij formularz i zapisz się na szkolenie